ในปัจจุบันที่การเติบโตทางหน้าที่การงานไม่ได้ถูกมองแค่อายุแต่เพียงเท่านั้น หมายความว่าหากคุณเป็นหนึ่งในคนที่สามารถทำงานออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีวุฒิภาวะที่ดี อีกทั้งยังมีความเป็นผู้นำสูงก็สามารถที่จะเป็นหัวหน้าคนได้เร็ว ไม่ต้องใช้ระยะเวลานานเหมือนสมัยก่อน 

แต่การขึ้นเป็นหัวหน้าคนตั้งแต่อายุยังน้อยก็ต้องพบกับปัญหามากมาย หนึ่งในด่านที่คุณต้องเจอแน่นอนคือการด่านของการเป็นที่ยอมรับกับคนภายในทีม เพื่อให้การทำงานราบรื่น และไร้บรรยากาศของการไม่ไว้เนื้อเชื่อใจ ในบทความชิ้นนี้ได้รวบรวม 5 วิธีสร้างความเชื่อใจให้กับหัวหน้ามือใหม่ 

การทำงานของหัวหน้ามือใหม่ งานต้องเก่ง เรื่องคนต้องเก่งกว่า 

หากพูดว่าในตอนนี้คุณได้เป็นหัวหน้าทีมแล้ว สิ่งที่คุณต้องมอง และให้ความสำคัญลึกลงไปอีกคือเรื่องของการจัดการคนนั้นเอง ยิ่งมีลูกทีมเยอะ ก็ยิ่งมีปัญหามาก แต่นี่เป็นบทพิสูจน์ชั้นดีว่าการขึ้นมาเป็นหัวหน้าของคุณนั้นเป็นทางเลือกที่ถูกต้อง และคุณเองก็สามารถจัดการกับปัญหาเหล่านี้ได้ เรื่องการทำงานเก่งของคุณ ผลงานจะเป็นพยานหลักฐานชั้นดี แต่เรื่องคนนี้แตกต่าง เพราะทุกคนจะเป็นคนตัดสินใจคุณด้วยตัวเอง ตามมาตรฐาน และเกณฑ์ของลูกทีมแต่ละคน 

ยิ่งสูง ไม่จำเป็นต้องยิ่งหนาว 

หลายคนอาจเคยได้ยินคำว่า ยิ่งสูง ยิ่งหนาว ที่เปรียบเหมือนตำแหน่งที่ค่อย ๆ สูงขึ้นจะทำให้คุณต้องโดดเดี่ยว นั้นอาจไม่ใช่เรื่องจริงเสมอไป เพราะยุคสมัยที่เปลี่ยนไป หากคุณสามารถที่จะชัดเจนกับคนในทีมได้ว่าชั่วโมงที่ทำงาน ทุกคนจะต้องโฟกัสกับทั้งบทบาท และงานของตัวเองอย่างเต็มที่ หลังจากการทำงานเสร็จสิ้น หรือช่วงเวลาพัก ทุกคนสามารถเล่นกัน และเป็นเพื่อนที่พูดคุยเรื่องสัพเพเหระได้เหมือนได้ ทุกอย่างนี้ขึ้นอยู่กับการขีดเส้นของคุณ

การทำงานของหัวหน้ามือใหม่ ราบรื่นเป็นที่เคารพได้ด้วย 5 วิธี

ถ้าในตอนนี้คุณได้ขึ้นมาเป็นหัวหน้าทีมเต็มตัวแล้ว และยังไม่แน่ใจว่าควรเริ่มต้นสร้างความไว้ใจให้กับทีม และรากฐานที่ดีให้กับทีมอย่างไรดี ในส่วนนี้ได้รวบรวม 5 วิธีที่จะเป็นการปูพื้นสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างคุณ และคนในทีมให้แน่นแฟ้น และกลายเป็นรากฐานที่มั่นคงในการทำงาน 

1. ผู้นำ ไม่ใช่ เจ้านาย: หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่ดี ผู้นำคือคนที่ช่วยผลักดันทีม และคอยสนับสนุน ไม่ใช่แค่คนออกคำสั่งเพื่อให้ได้งานที่ตัวเองต้องการมา 

2. สร้างเป้าหมายให้กับทีม: พูดถึงเป้าหมายในการทำงาน เพื่อให้ทุกคนในทีมได้เห็นถึงเป้าหมาย และขั้นตอนที่จะเป็นลู่ทางในการพิชิตเป้าหมายนั้น 

3. กระจายงานตามความสามารถ: เรียนรู้ความสามารถของแต่ละคน และมอบหมายที่ให้พวกเขาได้เติบโต พร้อมกับใช้ทักษะที่มีอย่างเต็มที่ 

4. กระชับมิตร: อย่าสนใจแต่งาน แต่ให้มองความสัมพันธ์อันดีระหว่างทางด้วย คุณควรหากิจกรรม หรือหาเวลาว่างเพื่อพูดคุยกับทุกคนภายในทีมด้วย 

5. มองภาพรวมให้กว้างและไกลอยู่เสมอ: เปลี่ยนเลนส์ที่เคยใช้ทำงานจากคนทำงาน เป็นผู้นำที่ต้องเห็นภาพกว้าง และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในทุกทาง 

นี่เป็นเพียงบางเทคนิคเท่านั้นที่เหล่าผู้บริหารในองค์กรชั้นนำจากหลาย ๆ ที่แนะนำกันสำหรับการขึ้นเป็นหัวหน้ามือใหม่ มีหลายเรื่องที่ต้องเรียนรู้ และทำการบ้านเพิ่มสำหรับการทำงานในตำแหน่งแบบนี้ ยิ่งมีหน้าที่การงานใหญ่ขึ้น การเรียนรู้ และการแสวงหาประสบการณ์ใหม่ ๆ เป็นสิ่งที่ต้องทำอยู่เสมอไม่มีวันหยุด